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- violet
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慰器,既研发男用趣用品又研发用产品,很难做到专业,专一,因此,研发部分首先分为研部与男研部,进而又细分了若干个科室,这才有了如今研部的四个科室。
一科是最早的研部,如今主要负责身体生理心理研究,为其它科室提供数据支持,同时还承担着趣用品市场的调研分析工作,可以说,一科扮演着研部大脑的角色,是研部的数据库与报中心。
二科就是我的死敌姚丽娜负责的趣装设计科,主要从事趣装的研发设计。二科的前身是士内衣设计部门,之所以趣装设计科能排在研部的第二位,这里面还有一些历史原因。
早年趣用品在国内还属于小众商品,虽然前景光明可市场有限,再有思慕公司成立之初饱受国外同行的打压排挤,一时间很难打开国内外市场,入不敷出。
虽然思慕隶属于大旗集团,有雄厚的财力做支撑,但毕竟还是一个相对独立的公司,起码要保证基本的收支平衡才可以生存下去,内衣便成为了思慕当时唯一的赚钱产品。
后来,随着趣用品市场的发展,思慕逐渐成长壮大,在集团“专业,专一,追求极致。”的思想理念影响下,思慕内衣被独立出去成为一个新的公司,更名为“慕”。原来的二科经过重组后被保留下来,成为了专门从事趣装研发的科室。
三科便是我所在的用自慰器研发科,负责用自慰器具的研发。
要说一个趣用品公司主打产品当然是自慰用品,可在思慕,承担自慰用品研发三科却成了最不受待见的科室,这其中的故事还要从说起。
早年的思慕也打算在用自慰器领域大展拳脚,可真的做起来却发现困难重重,举步维艰。
首先是制作材料的局限。打造好刀必须要有好钢才行,早年我国在医用橡胶医用朔料,微型机电马达等方面的技术十分落后,好的自慰器必须有优质的材料做基础,而制作自慰器最优质高端的材料均被欧美本等发达国家垄断。
想要进也行,可除了种种入关审批手续外,价格也高的离谱,这样一来,即便生产出了产品,可价格也是消费者难以承受的。
当然了,思慕也可以做一些廉价材料的自慰产品出来,可这显然与大旗集团“要做就做最好”的思想理念相悖。
材料还好办,其实最大的难题是专利技术壁垒。在自慰器研发领域,欧美本远远领先与我国。
有会说,不就是仿真阴茎,自慰
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