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，而工厂长比较外向，同时两个
都比较强硬和固执，认定的事
很难让步，自然摩擦就比较多，慢慢的两个也就不合了。
二一个问题，那就是
本总部的态度。对于一个投资好几亿的公司，作为本总部，他也不会希望总经理和工厂长太合拍的，总经理和工厂长一旦合拍，作为公司总部的压力就会变的很大。
水能载舟，易能覆舟，一旦总经理和工厂长打成一团做出什么有害公司的事的话，那损失就难以预料了，所以很多时候工厂长和总经理对干的时候，本总部方面都采取和稀泥又或者说帮助弱者的态度一直这样干着。最离谱的是为了确保工厂长有资格和总经理对干，本方面还直接把总经理和工厂长在本的级别和待遇提成一样。
这个就是所谓的平衡艺术吧。
不能一家独大。
而就是因为这样，所以他们这些课长都面临着一个很严峻的问题，那就是站队，看看你支持那一方面了。
要想往更加高的方面攀爬，你一定得站队。
生产部门的不用说了，你一定得站到工厂长这边，否则很难混的，当然这也不是绝对的，也有生产部门和总经理走的近的，但数相对来说还是有些少。
好象生产间接部门，比方说事总务，营业，财务，采购这样的辅助部门，很显然得听总经理的。这就是两方的搏弈，虽然谈不上谁胜谁败，但是你到了这个位置，不得不这样做了，除非你想一辈子就坐到这个位置算了。
而这搏弈中，首当其冲的就是事总务课了。
事总务课这边卡在中间是非常之难受的。很显然能成为事总务课的课长，第一点就得是总经理的心腹，最差也得是和总经理站在同一边的，否则老总也不会让你做这个位置，但是一旦你成了总经理方面的了，那就得面对工厂长这个。而工厂长这个……说句实话，真的不怎么好应付，他可以和生产线上的员工打成一片，好象非常的亲民一般，但是和管理部的这些课室却好象有仇一般，特别是事总务课这边，一有问题他就弄到大会上来讨论，一有不满就来发飚，作为一个服务课室，说句实话，崔英感到很累。
她的前任当年就是完全的站在总经理这边的，到最后呢？总经理没有保他，没有办法，因为保不住他。虽然以前说过和欧阳胜利有些关系，但是没有某些的推波助澜，也不可能发生罢工这样的事。这样也就说明了一
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